Beberapa fakta perubahan – BAGIAN 2

Dikutip dari buku the essence of change by Liz Clarke

Petunjuk bisnis Hawlet Packard :

Diatas segalanya, perlakukan perubahan sebagai sesuatu yang tidak terelakan, jangan mencoba menolaknya

Siap sedialah untuk beralih secara cepat ketika anda melihat sebuah arah baru yang menjanjikan

• Perubahan dalam bisnis akan sering diikuti oleh intrik politik, perdebatan, tekanan, stress, keragu-raguan, sabotase-hambatan
• Tidak terdapat perbedaan yang nyata antara perubahan organisasi dan perubahan pribadi. Prosesnya odentik
• Orang akan hanya menganggukan kepala pada saat menghadapi perubahan, tetapi mereka masih belum juga bergerak untuk mulai
• Setiap usulan perubahan dapat dirasakan sebagai sebuah bel yang memberi tanda bahwa kita akan melompat masuk kedalam ruang hijau yang menakutkan
• Perubahan selalu menaikan tingkat kegelisahan dan mendorong tingkah laku untuk menghindarinya terutama jika perubahan yang baru bertentangan dengan akumulasi pelajaran dari masa lalu yang sukses
• Reaksi terhadap suatu perubahan lebih bersifat emosional daripada logika

Beberapa fakta perubahan – BAGIAN 1

Dikutip dari buku the essence of change by Liz Clarke

• Perubahan adalah bergerak dari kesukaran yang anda kenal kekesukaran yang anda tidak kenal
• Perubahan yang dihadapi  bisnis dan pribadi tak dapat diduga, berlangsung cepat sekali hingga sepertinya tidak ada waktu untuk menyesuaikan diri
• Proses perubahan tidak pernah linear, melainkan berantakan dan berulang, dimulai pada saat seseorang melupakan masa lalu, menghadapi transisi serta menatap masa depan yang baru.
• Menangkap sinyal perubahan secara dini akan mencegah anda terbakar hidup-hidup

Proses Perubahan

Apa yang tidak berubah dalam kehidupan kita? Seorang manusia mengalami fase perubahan, dari anak menjadi dewasa, menjadi tua. Waktu silih berganti siang dan malam, laut pasang surut. Semua berubah. Yang tidak berubah adalah fakta mengenai Kematian. Setiap yang bernyawa pasti akan mati.

Buku The Essence of Change membahas:

• Perubahan adalah suatu fakta yang harus dihadapi oleh pelaku bisnis ,
• Proses perubahaan organisasi tidak selalu berjalan mulus, sekalipun perubahan menjadi sebuah tuntutan
• Dibutuhkan keahlian manajemen perubahan untuk menghasilkan suatu proses perubahan yang berhasil
• Pemahaman bahwa tidak terdapat perbedaan yang nyata antara perubahan organisasi dan perubahan pribadi, bisa membantu dalam mengelola proses perubahan yang berhasil

Sebuah usulan perubahan dapat dirasakan sebagai sebuah bel bahwa kita akan melompat kedalam sebuah ruangan hijau yang menakutkan.

The Essence of Change by Liz Clarke : Pengantar

Para pemimpin bisnis menyadari bahwa sekarang ini perubahan adalah sesuatu yang tak bisa dihin

dari. Derap langkah perubahan bahkan semakin cepat dan tidak terduga. Segala arah bisnis mengalami kekacauan.  Suatu arus tentang teknologi komunikasi dan computer yang baru nyaris mengubah bagaimana pekerjaan dilakukan. Dibutuhkan sebuah peta baru pengelolaan bisnis.

 Para pemimpin bisnis juga kadang terjebak dalam sebuah fakta bahwa dari semua langkah (strategi) yang telah ditempuh, beberapa organisasi tidak dapat meningkatkan performance. Lalu apa yang menjadi masalah? Liz Clarke mengemukakan bahwa alasannya adalah bahwa langkah perubahan yang dilakukan organisasi hanyalah peristiwa yang terjadi sekali- perubahan dicanangkan hanya sebagai sebuah seremoni, layaknya peletakan batu pertama sebuah proyek lalu kemudian ditinggalkan.