Model sebagai Petunjuk praktis pengelolaan sumberdaya oleh Pemimpin strategis : Bagian 3

Selalu akan menjadi sebuah pertanyaan menarik apa hal ideal yang bisa dilakukan agar bisa sukses sebagai pemimpin strategis. Model yang dikemukakan dalam suatu jurnal oleh para pakar adalah usulan pendekatan untuk dipraktekan dalam operasi ril. Tentu saja usulan pendekatan berdasarkan sudut pandang peneliti sebagaimana dijelaskan dalam jurnalnya. Implikasinya adalah model yang diusulkan bukan pilihan mati oleh siapa saja calon penggunanya. Calon pengguna harus harus mengadaptasi sesuai dengan kondisi riil yang dihadapinya.

Terkait dengan model yang bisa diadopsi pemimpin strategi, Sirmon dan Hitt (2003) memperluas hasil karya Makaddok dengan mengembangkan  Model cara sumber daya dikelola agar menciptakan nilai , meliputi aktivitas : evaluating resources stock, changing resources, dan Configuring and Leveraging resources. 

referensi: Michael A. Hitt., &, R.. Duane Ireland. (2001). The Essence of Strategic Leadership : Managing Human and Social Capital