Untuk
memahami dengan baik manajemen strategi, saya pikir harus terlebih dahulu
dengan mengerti makana dari kedua kata penyusunnya- Manajamen & Strategi-.
Pijakan manajemen strategi tentunya dari kedua dimensi ini. Rasa-rasanya ini
menjadikan lingkup manajemen strategi menjadi sangat luas.
Strategi
Kata
ini tidak asing.. kita tentu pernah mendengarnya dan bahkan mengucapkannya.
Ungkapan seperti berikut ini telah lazim kita pakai dan dengar:
- Strategimu salah
- Untuk mencapai hal ini, kita perlu menggunakan strategi A, jangan B
- Apa strateginya sampai kamu bisa mendapatkannya?
- Sebagai komandan ia memang menguasai betul strategi seorang perwira di medan perang
Kata strategi sepertinya
berlaku dalam semua segi kehidupan – dalam...
bisnis, dalam olah raga, dalam aktivitas individu, dalam aktivitas kelompok, dalam perang. Dalam konteks studi magister manajemen, bidang kajian akan dibatasi dalam urusan bisnis atau organisasi.
bisnis, dalam olah raga, dalam aktivitas individu, dalam aktivitas kelompok, dalam perang. Dalam konteks studi magister manajemen, bidang kajian akan dibatasi dalam urusan bisnis atau organisasi.
What is strategy?
Ini pertanyaa pertama yang harus dijawab sebelum masuk pada manajemen dan lalu
pada manajemen strategi. Strategi
adalah istilah yang berasal dari Yunani “ strategia” yang berarti “
generalship”.
Beberapa
definisi antara lain sebagai berikut :
Kamus
besar bahasa Indonesia online ((http://kbbi.web.id/strategi)
strategi/stra·te·gi/ /stratégi/ n 1
ilmu dan seni menggunakan semua sumber daya bangsa(-bangsa) untuk melaksanakan
kebijaksanaan tertentu dalam perang dan damai; 2 ilmu dan seni memimpin
bala tentara untuk menghadapi musuh dalam perang, dalam kondisi yang
menguntungkan: sebagai komandan ia memang menguasai betul -- seorang perwira
di medan perang; 3 rencana yang cermat mengenai kegiatan untuk
mencapai sasaran khusus; 4 tempat yang baik menurut siasat perang;
Merujuk
pada definisi ini, hubungan strategi dan
konteks bisnis dapat dibagi atas tiga fase :
fase perencanaan
: perencanaan secara cermat kegiatan untuk menghadapi pesaing (musuh ) dan
sumberdaya internal (dalam keadaan damai)
fase implementase
: memimpin penggunaan sumberdaya untuk mendukung pelaksanaan kegiatan yang yang
telah direncanakan
fase akhir : memenangkan
persaingan (mengalahkan musuh)
Lalu bagaimana literature
manajemen strategi memandang konsep strategi?
J.
David Hunger dan Thomas L. Wheelen : strategi sebagai rumusan perencanaan
komprehensif tentang bagaimana perusahaan akan mencapai misi dan tujuannya.
John
A Pearce II & Richard B. Robinson : Strategi
mencerminkan kesadaran perusahaan mengenai bagaimana, kapan dan dimana ia harus
bersaing, melawan siapa dan untuk maksud apa.
Smith,
Arnold dan Bezzle yang dikutip oleh Mohammad Ahsan Ullah & Anjuman Ara.k dalam
jurnal strategic management Model : An Evaluation “ strategy is the overall game plan or map to help lead or direct the
organization toward the desired objective. This overall game plan forms the
basis for policies and procedure, which are more specific statement outlining
what the firm will do in certain situation”
Strategy
adalah peta atau keseluruhan rencana permainan yang membantu dalam mengarahkan
organisasi mencapai tujuannya….
Henry Mintzberg, dalam bukunya pada
tahun 1994, The Rise and Fall of Strategic Planning [3], menunjukan
bahwa orang menggunakan strategi dalam beberapa cara yang berbeda (http://www.nickols.us/strategy_definition.htm
)
1.
Strategy
adalah sebuah rencana , sarana untuk
mulai berjalan dari titik awal ke titik yang dituju
2.
Strategy
adalah suatu pola tindakan yang terus menerus
3.
Strategy
adalah posisi : mencerminkan keputusan untuk memilih posisi tertentu (dalam
segmen pasar)
4. Strategy adalah perspektif, visi dan
arah
Dari perspektif Militer, strategi
seringkali merujuk pada tindakan mengarahkan pasukan pada posisinya dimedan
perang sebelum musuh gunakan. Saat pasukan telah ada pada posisinya,
selanjutnya taktik diterapkan. Dalam bisnis, sebagaimana juga dalam militer, strategi
menjembatani gap antara kebijakan dan taktik. Strategi dan taktik bersama-sama menjembatani
gap antara tujuan dan sarana.
Alasan badan usaha membutuhkan strategi
bisnis sama banyaknya dengan alasan
tentara membutuhkan strategi militer, yakni:
- Memberikan arah dan tujuan,
- Mempergunakan sumberdaya dalam cara yang paling efektif, dan
- Mengkordinasikan keputusan yang dibuat oleh individu yang berbeda.
Sun Tzu , seni perang kalisik dipandang
sebagai treatise awal strategi.
Sejuah
review literatus diatas, bisa ditarik beberapa poin
Strategi
adalah rencana permainan (game plan) yang
berfungsi sebagai peta petunjuk dalam bertindak. Sebagai peta petunjuk
organisasi tidak akan bergerak dalam sembarang arah. Dengan konsep game plan
organisasi (perusahaan) akan memkasimalkan keunggulan kompetitif dengan membagi
alokasi sumberdaya sesuai dengan permaian yang dihadapi. Kalau persaingan lagi
sengit atau medan pertempuran tengah sengit maka akan dialokasikan sumberdaya
yang lebih besar.
STRATEGI
HARUS DIWUJUDKAN DALAM TINDAKAN NYATA KARENA IA MASIH BERSIFAT UMUM.. JADI
HARUS DITERJEMAHKAN DALAM TATARAN OPERASIONAL AGAR DAPAT DILAKSANAKAN. INI BISA
DIALUKAN MELALUI PENDEKATAN MODEL MANAJEMEN STRATEGI YAN DIUSULKAN OLEH PAKAR
STRATEGI BISNIS
Referensi
:
http://www.nickols.us/strategy_definition.htm
... referensi kumpulan artikel ,, Distance consulting..
No comments:
Post a Comment
Please leave acomment.
I`ll Reply it soon