Promosi karyawan

Mari simak cerita berikut :

Sudah berberapa periode penilaian kinerja berlalu, namun tidak ada perubahan.  Begitulah katanya suatu saat. Sebagai seorang kawan saya hanya bilang… sabar, mungkin kondisi perusahaan lagi tidak memungkinkan untuk promosi. Tapi ternyata masukanku mendapatkan bantahan. Katanya selanjutnya’ itu sepertinya argument yang tidak masuk akal. Buktinya beberapa kawan telah mengalami kenaikan golongan. Lah kok saya jadi pengecualian.Ahaa… kamu saja sih yang kinerja buruk. Jawabku lagi.. Gaklah, tangksinya,  kupikir ada yang lebih buruk dariku, namun kok yang lain malah bisa dapat promosi.

Hmmm.. susah juga mengomentari ini.

Performance appraisal  adalah starting point dalam penentuan kepangkatan dalam suatu organisasi. Pelaksanaannya secara tepat dapat menjadi motivasi karyawan untuk berkinerja lebih baik. Bila sebaliknya maka akan terjadi demotivasi. Lebih buruknya lagi pelemahan sebuah system kerja dan justru bisa melahirkan motivasi penggrogotan nilai dalam sebuah organisasi.

Lalu bagaimana seharusnya performance appraisal dikelola?