Soal Perrencanaan aggregat

Pertanyaan

Perusahaan DAT, Inc., perlu mengembangkan suatu perencanaan agregat untuk lini produknya. Berikut data untuk penentuan perencanaan dimaksud

Waktu Production                   :  1 jam/unit

Jumlah persediaan awal          : 500 unit

Biaya tenaga Kerja                  : $10 per jam

Kebijakan Safety stock           :  one-half month

Jumlah hari kerja per minggu  : 5 hari

Jam kerja per hari                    : 8 jam/hari

shortage cost                           :  $20 per unit per bulan

Jumlah hari dalam satu bulan  : diasumsikan 20 hari

carrying cost                            :  $5 per unit per bulan

Jumlah ramalan permintaan produk untuk tahun 2016 sebagai berikut

	Jan	Feb	Mar	Apr	May	Jun	Jul
Permintaan (unit)	2,500	3,000	4,000	3,500	3,000	3,000	3,000

Untuk tahun 2016, Manajemen perusahaan lebih memilih menerapkan kebijakan tidak mengurangi tenaga kerja maupun memecat (Constant work force) dan level produksi dipertahankan tetap, menyerap perubahan nilai permintaan atas produk melalui koreksi atas kelebihan dan kekurangan persediaan. Permintaan yang tidak terpenuhi untuk suatu periode akan dimasukan pada periode berikutnya.

 Buatlah perencanaan aggregate yang akan memenuhi permintaan dan syarat lain yang ditetapkan manajemen. Carilah solusi yang baik dan nytakan prosedur yang anda gunakan untuk menguji solusi yang lebih baik. Bila diperlukan, buat asumsi yang baru untuk melengkapi data yang ada.

CATATAN :

shortage costs yaitu biaya yang harus dikeluarkan sebagai konsekuensi kekurangan atau kelangkaan persediaan.

Biaya Penyimpanan (carrying cost/holding cost) adalah biaya yang dikeluarkan berkaitan dengan diadakannya persediaan barang